Paiement Pro | « DEVENIR UN DIRIGEANT INSPIRANT & INFLUENT»

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« DEVENIR UN DIRIGEANT INSPIRANT & INFLUENT»

1. Contexte et Justification

Dans un monde en constante évolution marqué par des défis économiques, sociaux et technologiques, les organisations ont plus que jamais besoin de dirigeants capables de transcender les méthodes de management traditionnelles pour devenir des leaders inspirants et influents.

Un dirigeant inspirant ne se limite pas à la gestion administrative ou aux performances techniques : il mobilise, motive et engage ses collaborateurs autour d’une vision claire et partagée. Il crée un environnement propice à l’innovation, à la collaboration et à l’excellence. Par ailleurs, dans un contexte de forte concurrence et de pression accrue sur les résultats, les compétences en communication, la gestion des relations humaines et la capacité à résoudre les conflits deviennent des atouts stratégiques.

Cependant, de nombreux leaders se retrouvent confrontés à des difficultés : incapacité à fédérer leurs équipes, résistance au changement, conflits internes non résolus, ou manque de clarté dans la transmission de leur vision. Ces défis limitent leur impact et entravent leur capacité à influencer positivement leur organisation.

Cette formation répond au besoin urgent de transformer les dirigeants et les managers en leaders capables de mobiliser non seulement les compétences, mais aussi les cœurs et les esprits de leurs équipes. En acquérant les outils et les techniques nécessaires, ils pourront établir un leadership authentique, capable d’impacter durablement leurs organisations et leurs collaborateurs.

2. Objectifs de la Formation

Objectif général

Doter les participants des compétences et outils nécessaires pour incarner un leadership inspirant et influent, capable de mobiliser efficacement les équipes et d’accompagner le changement.

Objectifs spécifiques

Comprendre les principes fondamentaux du leadership inspirant et influent.
Acquérir des compétences en communication pour transmettre efficacement des idées et motiver les équipes.
Apprendre à concevoir et partager une vision inspirante qui aligne les collaborateurs autour d’objectifs communs.
Développer des capacités en gestion des relations interpersonnelles pour résoudre les conflits et renforcer la cohésion d’équipe.
Renforcer les compétences nécessaires pour motiver et engager durablement les équipes.
Acquérir des stratégies de gestion du changement pour accompagner efficacement les transformations organisationnelles.
Favoriser son développement personnel et professionnel afin de devenir un leader authentique et performant.

3. Public Cible

Cette formation est destinée aux :

Dirigeants d’entreprise et cadres supérieurs,
Managers intermédiaires et responsables d’équipe,
Leaders en devenir et professionnels aspirant à des rôles de direction,
Toute personne souhaitant renforcer son leadership dans un contexte professionnel ou communautaire.

4. Contenu de la Formation

La formation est articulée autour de sept modules essentiels pour couvrir les aspects clés du leadership inspirant et influent.

Module 1 : Introduction au leadership inspirant et influent

Concepts fondamentaux du leadership inspirant.
Différence entre leadership inspirant et leadership autoritaire.
Qualités personnelles et comportements des leaders influents.
Exemples pratiques et études de cas.

Module 2 : Communication efficace

Techniques de communication claire et persuasive.
L’importance de l’écoute active et de l’intelligence émotionnelle.
L’art du storytelling pour inspirer et motiver.
Surmonter les obstacles à la communication au sein des équipes.

Module 3 : Établissement d'une vision inspirante

Processus d’élaboration d’une vision motivante.
Alignement de la vision avec les valeurs organisationnelles et individuelles.
Techniques pour impliquer les équipes dans la co-création de la vision.
Communication et mise en œuvre de la vision.

Module 4 : Gestion des relations interpersonnelles

Comprendre les dynamiques relationnelles au sein des équipes.
Techniques pour résoudre les conflits et renforcer la cohésion d’équipe.
Développement de l’intelligence relationnelle et empathique.
Gérer des équipes multiculturelles et diversifiées.

Module 5 : Motivation et engagement des équipes

Facteurs clés de motivation intrinsèque et extrinsèque.
Stratégies pour maintenir l’engagement à long terme.
Techniques pour valoriser les talents et stimuler la créativité.
Évaluer et renforcer le moral des collaborateurs.

Module 6 : Gestion du changement

Comprendre les résistances au changement et y faire face.
Techniques pour accompagner efficacement les transitions organisationnelles.
Rôle du leader dans la conduite du changement.
Gestion des crises et des imprévus.

Module 7 : Développement personnel et professionnel

Identifier ses forces et axes d’amélioration en tant que leader.
Fixer des objectifs de croissance personnelle alignés avec sa vision.
Techniques pour renforcer la résilience et la gestion du stress.
Développer un leadership authentique et durable.

5. Méthodologie

La formation adoptera une approche participative et expérientielle, combinant des méthodes variées pour maximiser l’apprentissage :

Exposés théoriques interactifs : pour introduire les concepts et principes clés.
Études de cas pratiques : pour tirer des leçons des succès et échecs de leaders réels.
Ateliers de groupe : pour favoriser les échanges et l’apprentissage collaboratif.
Mises en situation et jeux de rôle : pour permettre aux participants de s’exercer dans des scénarios réalistes.
Évaluations continues : à travers des quiz et des travaux pratiques.
Feedback personnalisé : pour guider chaque participant dans son développement.

6. Résultats Attendus

À la fin de la formation, les participants seront capables de :

Comprendre les caractéristiques d’un leadership inspirant et influent.
Communiquer efficacement pour motiver et mobiliser leurs équipes.
Concevoir et partager une vision qui inspire l’action collective.
Gérer les relations interpersonnelles et résoudre les conflits de manière constructive.
Motiver et engager durablement leurs collaborateurs.
Conduire des processus de changement organisationnel avec succès.
Renforcer leur développement personnel et professionnel pour devenir des leaders exemplaires.

7. Durée et Période

La formation est prévue sur 5 jours, avec des sessions quotidiennes de 2 heures. Des horaires adaptés peuvent être discutés en fonction des besoins des participants ou de l’organisation commanditaire.

8. Animateurs

Le formateur est un Psychologue du travail, experts en leadership, communication, gestion du changement et développement professionnel, avec une expérience avérée dans l’accompagnement des dirigeants et des managers.